日前，百利裝備集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳杰軍為集團(tuán)全級(jí)次領(lǐng)導(dǎo)干部作學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育專題黨課報(bào)告，強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，開(kāi)啟國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展百利“密碼”，奮力打造有影響力的天津智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。市委主題教育第十九巡回指導(dǎo)組副組長(zhǎng)王芳和指導(dǎo)組有關(guān)同志，市總工會(huì)副主席王克文到會(huì)指導(dǎo)。

　　吳杰軍強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，深刻領(lǐng)悟新時(shí)代黨和國(guó)家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生歷史性變革的重大意義，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精髓要義、實(shí)踐要求，把握蘊(yùn)含其中的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，進(jìn)一步增進(jìn)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)在強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興新征程上勇毅前行。

　　吳杰軍強(qiáng)調(diào)，要胸懷國(guó)之大者，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神，持之以恒把習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述作為打開(kāi)百利集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”，按照市委市政府對(duì)國(guó)資國(guó)企一系列決策部署，市國(guó)資委黨委對(duì)集團(tuán)當(dāng)標(biāo)桿做示范發(fā)展要求，堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大百利集團(tuán)的信心決心，在中國(guó)式現(xiàn)代化天津?qū)嵺`中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、作出貢獻(xiàn)。

　　吳杰軍指出，各級(jí)黨組織要切實(shí)扛起主體責(zé)任，再接再厲把主題教育組織好、推動(dòng)好、落實(shí)好，以實(shí)實(shí)在在的成效檢驗(yàn)主題教育成果。要在理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)上見(jiàn)真章，落實(shí)“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、形成思路、拿出建議”的學(xué)習(xí)要求，達(dá)到“張口就來(lái)、信手拈來(lái)”的運(yùn)用效果。要在大興調(diào)查研究上見(jiàn)真章，堅(jiān)持“請(qǐng)上來(lái)”針對(duì)集團(tuán)難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題面對(duì)面、心貼心征求意見(jiàn)建議。堅(jiān)持“沉下去”撲下身子摸實(shí)情，沉到一線接地氣，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民。堅(jiān)持“走出去”走訪戰(zhàn)略大客戶、行業(yè)頭部企業(yè)、高?？蒲性核?、市管兄弟單位，拓展發(fā)展外部空間。要在抓好檢視整改上見(jiàn)真章，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照,邊檢視、邊整改，一體推動(dòng)主題教育檢視整改與市委巡視反饋整改。要在推動(dòng)改革促發(fā)展上見(jiàn)真章，著力破解一批制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的體制性障礙、機(jī)制性梗阻問(wèn)題。

　　吳杰軍強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步調(diào)整思路、振奮精神，變退為進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持“六個(gè)兩手抓”，迎難而上、二次創(chuàng)業(yè)，奮力打造有影響力的天津智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在我市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中重塑百利方陣，在新一輪國(guó)企改革中當(dāng)標(biāo)桿、做示范。一要聚焦“第一要?jiǎng)?wù)”，夯實(shí)重返百億規(guī)模基本盤。全力做好規(guī)劃引領(lǐng)，用足用好天津五大優(yōu)勢(shì)的紅利，發(fā)揮集團(tuán)五個(gè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持政治引領(lǐng)、堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持科學(xué)合理、堅(jiān)持守正創(chuàng)新、堅(jiān)持嚴(yán)肅執(zhí)行，進(jìn)一步明確集團(tuán)戰(zhàn)略定位，謀劃好智能電氣裝備、綠色能源裝備、通用機(jī)械裝備三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。全力落實(shí)“三量”要求，以“盤活三策”盤活存量，以投資、合作、創(chuàng)新擴(kuò)大增量，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、盈利創(chuàng)效、人才資源提升質(zhì)量。全力抓好項(xiàng)目投資，落實(shí)謀劃要大膽、決策要謹(jǐn)慎要求，圍繞產(chǎn)業(yè)布局，擴(kuò)規(guī)模、增品種、上技改、引戰(zhàn)投、做戰(zhàn)投。全力服務(wù)參股企業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力，堅(jiān)持“視野、信任、合作、團(tuán)隊(duì)”八字方針，落實(shí)服務(wù)型管理理念，發(fā)揮股權(quán)代表當(dāng)好連心橋、同心謀發(fā)展、履職展風(fēng)采、盡責(zé)保利益“四個(gè)作用”。全力打造有影響力的職業(yè)院校，認(rèn)真按照集團(tuán)黨委提出的強(qiáng)化理論武裝、提升辦學(xué)水平、建強(qiáng)師資隊(duì)伍、培育實(shí)用人才、加強(qiáng)黨的建設(shè)“五個(gè)要求”，著力打造有影響力的職業(yè)院校。全力建設(shè)政治機(jī)關(guān)、模范機(jī)關(guān)集團(tuán)本部，徹標(biāo)準(zhǔn)高、措施實(shí)、動(dòng)作快、管理嚴(yán)、效果好“五個(gè)方面”要求。二要聚焦“兩個(gè)高地”，打造有影響力的人才創(chuàng)新沃土。面向前沿，堅(jiān)持“四個(gè)一代”、“五有三出”技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新要求，力爭(zhēng)在重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)產(chǎn)替代上取得新突破。筑巢引鳳，用好選人用人“三把鏡子”，用望遠(yuǎn)鏡看人才在哪，用放大鏡看班子是不是結(jié)構(gòu)合理，用顯微鏡看干部個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)。更加注重年輕干部培養(yǎng)鍛煉使用，讓年輕干部在黃金年齡發(fā)揮黃金價(jià)值。三要聚焦“四新國(guó)企”，念好企業(yè)治理“王”字經(jīng)。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律、企業(yè)治理規(guī)律，以“四出”好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)治理，抓好三個(gè)層面九件事，第一個(gè)層面是經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展，第二個(gè)層面是市場(chǎng)、科技、管理，第三個(gè)層面是資金、項(xiàng)目、人才，把國(guó)有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)融合貫通其中，念好“王”字經(jīng)。四要聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大，堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革。把握做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)質(zhì)，基層企業(yè)要落實(shí)做強(qiáng)就是加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，做優(yōu)就是提升盈利和盈利能力，做大就是提高企業(yè)規(guī)模和行業(yè)地位的要求。堅(jiān)持改革賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升系統(tǒng)集成能力，實(shí)施全生命周期管理，不斷壯大已有專精特新小巨人企業(yè)、培育更多單項(xiàng)冠軍企業(yè)，打造智能工廠、智能車間，智能產(chǎn)品。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，積極構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。五要聚焦“三個(gè)著力點(diǎn)”，以高水平黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、從嚴(yán)治黨“三個(gè)著力點(diǎn)”，著力解決“三個(gè)兩張皮”問(wèn)題，強(qiáng)化要件監(jiān)督、決策監(jiān)督、任務(wù)監(jiān)督“三個(gè)監(jiān)督”。充分調(diào)動(dòng)“三支隊(duì)伍”積極性創(chuàng)造性，激發(fā)想干事的動(dòng)力，增強(qiáng)敢干事的勇氣，提升會(huì)干事的本領(lǐng)，形成人人帶頭、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的生動(dòng)局面。按照“外樹(shù)形象、內(nèi)聚人心”要求營(yíng)造良好氛圍，充分利用各種媒體和宣傳手段講好百利故事，塑造組織信任、職工信賴、社會(huì)認(rèn)可的百利新形象。

　　吳杰軍最后強(qiáng)調(diào)，“山再高，往上攀，總能登頂；路再長(zhǎng)，走下去，定能到達(dá)。”要牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托，緊緊把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感使命感，以更加積極主動(dòng)姿態(tài)重整行裝再出發(fā)，闖出一片新天地，實(shí)踐國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成功“密碼”，在新一輪國(guó)企改革中當(dāng)標(biāo)桿、做示范，在落實(shí)“十項(xiàng)行動(dòng)”中展現(xiàn)新作為、打造新國(guó)企、干出新業(yè)績(jī)。

　　吳杰軍、王克文為“我為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”優(yōu)秀職工頒發(fā)榮譽(yù)證書，優(yōu)秀職工代表、天發(fā)水電公司葛睿博宣讀了《致全體職工的倡議書》。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)所屬在津各單位全級(jí)次領(lǐng)導(dǎo)班子成員、參股企業(yè)股權(quán)代表，集團(tuán)各企業(yè)中層干部、優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范，教職工、優(yōu)秀學(xué)生代表，集團(tuán)本部全體職工約400人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)外埠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以視頻形式參會(huì)。